جريدة النجم الوطني
alnigm.com/gif2.gif

ما هي المهنة الذكية؟… إعداد / ولاء فرج أسعد

0 31

ما هي المهنة الذكية؟… إعداد / ولاء فرج أسعد

ما هي مهنة ذكية؟ في رأينا ، هذا يعني تطبيق ذكائك من وجهتين منفصلتين. الأول ينطوي على تقييم مكانك في حياتك المهنية الآن. الثاني ينطوي على اتخاذ إجراءات مستنيرة بما تعلمته عن وضعك الحالي. دعونا نلقي نظرة أكثر على كل من هؤلاء.

لا يقتصر التقييم على جمع نوع المعرفة الذاتية المدربين نفسياً من المستشارين المهنيين الذين يطبقون عادة لاكتشاف اهتماماتك أو قيمك أو نوع شخصيتك أو نقاط قوتك. كما يتضمن أيضًا النظر بشكل أعمق في نطاق وأهمية خبراتك المهنية ، والطريقة التي شكلت بها العلاقات حياتك المهنية حتى هذه المرحلة. يتضمن جزء مهم من القيام بذلك رؤية كيف تتفاعل معرفتك الذاتية وخبراتك المهنية وعلاقاتك مع بعضها البعض.

نحن نستخدم إطارًا بسيطًا لفهم هذه التفاعلات ، يهتم بأسباب وكيفية العمل ومع من تعمل. يتضمن سبب عملك نوع الأشياء التي يختبرها المستشارون المهنيون ، والتي تهتم على نطاق واسع بدوافعك للعمل. تتضمن طريقة عملك مهاراتك ومعرفتك ، والتعلم الذي تسعى إلى تطويره بشكل أكبر. يعكس من تعمل معه تفاعلك مع الرؤساء والأقران والموجهين والمحميين والمجتمعات داخل وخارج صاحب العمل الحالي. تفترض وجهة النظر السائدة في الإرشاد المهني أن سبب عملك سيؤثر على طريقة عملك. وهذا يعني أن دافعك العام سيؤثر على كيفية تعاملك مع الوظيفة وبالتالي على نجاحك في هذه الوظيفة. تتفق أداة Strengthsfinder الشهيرة مع هذا الرأي ، وتشجعك على متابعة نقاط القوة التي وصفتها بنفسك في عملك.

ومع ذلك ، تصبح الأمور أكثر إثارة للاهتمام عندما تفكر في علاقة عكسية ، حيث تؤثر طريقة عملك على سبب عملك. نُبلغ عن قصة عن سارة روبنسون (اسم مستعار) ، حددها أساتذتها على أنها “من المرجح أن تنجح” عند خضوعها لتدريب المعلمين.

أدى الانتقال من التدريب إلى التدريس إلى اتصالها بالاختلافات السياسية والفلسفية التي لم يحذر منها معلميها ، وبعد تجربة وظائف في ثلاث مدارس مختلفة تركت المهنة. ربما قال خبراء من تخصصات أخرى “قلنا لك ذلك”.

بالنسبة لهم ، كانت الوظيفة تبدو متطلبة للغاية بالنسبة إلى عاملة مبتدئة تواجه جداول الأعمال المتنافسة لرؤسائها وأقرانها. يمكن توقع أن تؤثر هذه المطالب بدورها على دافع سارة.

تصبح الأمور أكثر إثارة للاهتمام مرة أخرى عندما تطرح سؤالاً حول من تعمل معه. غالبًا ما يستخدم المستشارون المهنيون تمرينًا “حزبيًا” حيث تتخيل غرفة بها ست مجموعات من الأشخاص ، حيث يكون لكل مجموعة اهتمامات مختلفة. ثم يدعونك لاختيار المجموعة التي ستذهب إليها أولاً ، ثم الثانية ، ثم الثالثة لتحديد نوع الأشخاص الذين ترغب في العمل معهم. مرة أخرى ، ينصب التركيز على أن تبدأ مع سبب عملك ، ولكن هذه المرة لنرى أنه يؤثر على من تعمل معه في تشكيل حياتك المهنية. في المقابل ، قد يحتج العديد من علماء النفس الاجتماعي وعلماء الاجتماع على أن التأثيرات الأكثر أهمية تكمن في الاتجاه العكسي ، أي في أدوار مجموعات العمل والأقران والرؤساء في التأثير على دوافعك.

لإكمال الصورة ، يمكن أن تؤثر الطريقة التي تعمل بها مع من تعمل ، كما يؤكد علماء القيادة ، ومع من تعمل يمكن أن تؤثر على طريقة عملك ، كما قد يقترح الخبراء في ديناميكيات المجموعة وظاهرة “التفكير الجماعي” الملاحظة على نطاق واسع. باختصار ، هناك أسباب قوية لاستنتاج أن الأسباب الثلاثة جميعها ، وكيفية عملك ، ومع من تعمل يمكن أن تؤثر على بعضها البعض. يقدم الشكل 1 مخططًا بسيطًا لهذه العلاقات المترابطة.

كلما تمكنت من تقييم حياتك المهنية بشكل أفضل ، كلما تمكنت من الانتقال بشكل أفضل إلى وجهة نظرنا الثانية ، أي اتخاذ الإجراءات اللازمة. هنا ، نشجعك على المطالبة بملكية حياتك المهنية باستخدام الإطار أعلاه للتعرف على سلسلة من الموضوعات المهنية التي تهمك الآن وتنظيمها. ثم نسألك ما هي الإجراءات التي ترغب في اتخاذها لكل موضوع ، وبالتالي بدء وتطوير سلوك حياتك المهنية في المستقبل. يمكنك اعتبار الموضوعات الخاصة بك مستقرة نسبيًا ، ولكن يمكنك أيضًا أن تتحول استجابةً لخبرات العمل المستقبلية.

مثال على تغيير الموضوعات المهنية يأتي من النادلة السابقة باربرا هاريس. بعد أن نجحت باربرا وزوجها في تربية أطفالهما ، تولت رعاية الأبوة والأمومة لأربعة أطفال متعاقبين مدمنين على المخدرات من نفس الأم. في هذه المرحلة ، شرعت باربرا في مساعدة النساء الأخريات من مدمنات المخدرات (والرجال) في الحصول على وسائل منع الحمل طويلة الأمد ، من خلال ما أصبح يعرف باسم الجمعية الخيرية الدولية Project Prevention. عندما أصبحت والدة بالتبني لأول مرة ، كانت مواضيع حياتها المهنية تعكس: الطاقة للقيام بشيء جديد ؛ الشعور بأنك عالق في نفس الوظيفة ؛ أن تكون جزءًا من فريق الأبوة والأمومة الجيد ؛ وامتلاك منزل مستقر. ومع ذلك ، مع انطلاق مؤسستها الخيرية ، كانت بحاجة إلى تناول مواضيع جديدة مثل إدارة المؤسسة الخيرية ؛ الخطابة نيابة عنها ؛ ومواجهة معارضة ناشئة (أتت إلى حد كبير من أشخاص يريدون التركيز على تعاطي المخدرات بشكل مباشر بدلاً من آثاره النهائية). قد نتخيل ، أيضًا ، أن هوية باربرا تغيرت بشكل ملحوظ – من نادلة وأم فارغة إلى الرئيس التنفيذي والمتحدث باسم مؤسستها الخيرية.

ما هي مواضيعك المهنية؟ كيف تغيرت هويتك استجابة لخبرات العمل الجديدة؟ وبشكل أكثر تحديدًا ، ما هي خطوات العمل التي تناسبك الآن في حياتك المهنية؟ هذه أسئلة يمكنك طرحها على نفسك ، ولكن يمكنك أيضًا طرحها على أشخاص آخرين في حياتك. كلما سألتهم أكثر ، زادت قدرتك على تحفيز الافتراض الأوسع للمهن الذكية في مكان العمل.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.